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　　2011年11月5日，中国质量检验协会（国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构）团体会员单位巨日鞋业隆重举行“第二期储备干部培训班”开班典礼，总经理孙莲丽女士同公司中高层管理干部全部出席，各相关课程培训老师一同到场与第二批储备干部学员进行了初步沟通。接下来，学员们将接受为期两个月的不脱产综合型培训。

　　身为温州女鞋会长单位的巨日，自实施“旭日腾飞”工程以来，正昂首步入品牌崛起的阶段，从实建设企业文化，立足基业长青提升人力资源建设，是巨日鞋业近年来一直以来重视的基础工作。“第二期储备干部培训班”，是巨日鞋业继2011年7月份走进校园举办营销团队“朝阳班”后，巨日在人力资源建设和干部队伍提升上的又一大喜事；“第二期储备干部培训班”延续了2010年首期培训班的宗旨，并吸取了首届的成功经验。

　　据悉，入选本届干部培训班的员工全部来自于生产一线，涉及针车、成型、品质等多个岗位，他们爱岗敬业、勤奋上进，工作认真、热爱企业，积极自荐报名参加公司举办的此次培训活动，在通过公司统一组织的综合、严谨的筛选后脱颖而出，体现出年青化、专业历练较长、品德优的整体特点。

　　开班典礼上，孙莲丽总经理发表了专题讲话。首先，她代表公司向所有入选培训班的学员表示祝贺，并大篇幅阐述了人力资源建设的重要性与巨日内部培养干部的着眼点。她说，企业发展，人才先行，现代企业的竞争，归根结底是人才团队的较量，在当前经济转型、社会转轨的时代背景下，企业的可持续发展、品牌的附加值提升，更越来越依赖于人才团队的技能强化和素养的提升。巨日鞋业经过16年的稳健运行，目前正跨入前所未有的重大战略机遇期，外部市场份额和品牌效应同步增长，内部综合管理和文化建设齐头并进，企业总体呈现出蓬勃向上的发展势头。但巨日面临的市场挑战和竞争压力也是前所未有的，巨日要想制胜市场、领先竞争、永续经营，就必须打造出一支能适应更长远发展的复合型、高素质的人才团队，团队建设的第一要素，就是系统化的培训和持续性的学习。

　　“商业经营，比起其他的职业，更多的是在不停地经营未来，它需要持续的思考，是对自己远见的一种训练。”孙莲丽总经理指出，人才队伍培训，无论是对员工自身、还是对企业发展，其重要意义不言而喻。纵观中外成功名企，都有系统的岗前培训、在职培训、专题培训和外派培训，且贯穿于企业经营管理的全过程。对巨日来讲，企业也要牢记“十年树木，百年树人”的深刻道理，立足长远发展，将优秀员工的精心培育和提拔任用作为管理工作的重中之重。公司自从实施“旭日腾飞”工程以来，就一直在为打造卓越员工团队而努力不止、奋进不息。从2010年首届干训班的创立、到2011年校企合作的尝试、再至2011年第二届干训班的延续，公司点点滴滴的踏实举动，就是为了从长远上促进管理体制变革、强化干部队伍建设，为百年巨日打下坚不可摧的人才基础。

　　开班典礼上，总经理孙莲丽寄语干训班学员，公司举办储备干部培训班的目的，是为给予基层员工更多成长、成才的机会，要让每一位员工、每一位家人，都能在巨日的这个大学堂、大舞台，看到希望、感受力量、全面成长。接下来的两个月中，学员们将会接受来自公司内外各位老师的系统培训，内容涉及管理理论、生产技术、团队精神、企业文化、执行力等方方面面。今后，大家的学习将会更加紧张而艰辛，大家的工作也将更加任重而道远，希望每一个学员都能大力弘扬“风潮巨变，日日领先”的巨日精神，充分发扬吃苦耐劳、顽强拼搏的优良作风，取得学习进步，获得工作提升，更赢得人生价值的实现！孙莲丽总经理坚信，此举必将为巨日实现规模发展、科学发展、卓越发展，提供可靠的保障，注入强劲动力！

　　据公司人力资源部门介绍，此次开办第二期干训班，公司相关部门组织力量深入调研，瞄准一线管理岗位需求，按需定向培养学员，有多名内部部门负责人担任培训老师，并外请专业机构培训老师，以期经过综合的学习锻炼，向一线生产部门输送出合格的储备管理干部。